2009年1月16日，总公司召开2009年经营管理工作会议。公司中层以上人员和部分职工代表近40人参加了会议，会议由潘盛贵总经理主持。
　　会议分别听取了总公司2008年财务预算执行情况和2009年财务预算情况、2008年人事、行政费用开支情况和2009年人事、行政费用计划情况，以及2008年效益审计情况的报告；总结了2008年的工作，分析了2009年面临的形势；下达了2009年经营任务指标、各项费用指标计划、经营管理工作要点；现场签订了2009年安全生产责任书；表彰了2008年先进单位和个人。
　　潘总在总结报告中指出，2008年是我国极不寻常、很不平凡的一年，也是我司克服困难，取得较好成绩的一年。在公司领导班子和全体职工的共同努力下，以科学发展观为指导，以经济效益为中心，加强经营创效，深化内部管理，积极应对各种风险和挑战，克服了下半年钢材市场大跌带来的不利影响，取得了较好的效益，全面完成了年度任务指标——钢材贸易效益明显增长，物资仓储业务再创新高，钢材加工业务实现突破，内部管理水平得到提升，企业保持了安全和稳定。2009年仍将是物资流通行业十分困难的一年，为做好2009年的经营管理工作，全面完成全年任务指标，总公司将从扩大经营规模，提高获利能力，加强内部管理，确保安全稳定，深化企业改革，增强企业活力等方面入手，不断提高公司经济效益和管理水平，实现企业又好又快地发展。