公司安委会召开四季度(扩大)会议

发布时间:2024-10-17

        四季度是冲刺全年目标任务的关键时期。为加强安全生产管理,确保安全无事故,为全年生产经营圆满收官创造良好环境,10月16日上午,公司安委会在江岸分公司会议室组织召开(扩大)会议。公司党委书记、董事长、安委会主任付明洪、安委会委员及相关安全生产管理人员共20余人参加了会议,会议由公司纪委书记、工会主席、安委会执行副主任张桂军主持。

       会议组织全体参会人员学习习近平总书记近期关于安全生产工作论述和讲话精神,深入学习《安全生产法》相关内容及《湖北省生产经营单位主要负责人、全员安全生产责任清单指引》文件精神,结合工作实际进行安全生产管理理论再学习、再回顾、再领会。

        张桂军在会上就公司1-9月安全生产管理工作情况作梳理总结,分析安全生产管理工作上不足,提出下一步安全工作重点,要增强全员安全责任意识,加大全员安全教育培训力度,加大生产现场管理监督力度,加大租户安全管理力度,加大安全隐患排查整改力度,进一步完善三级安全值班制度。

       付明洪指出:公司安全生产管理工作要从抓思想认识、抓完善制度体系建设、抓工作实效上狠下功夫。搞好安全生产,与工作量多少无关,与人员思想重视程度有关;与客观条件无关,与安全管理人员主观责任意识有关;与事故发生偶然概率无关,与人为麻痹大意必然有关;与事故追责时同情姑息无关,与追责惩罚到底有关,全体职工要牢牢树立安全意识,主动担负岗位安全责任,时刻关注安全,全身心投入安全生产工作中。

       付明洪要求:

        一、要加强安全生产管理制度体系化建设,形成严谨、完善、全面的一体化安全管理体系,明确各级岗位安全职责,严格落实全员安全责任制,强化日常管理环节,进一步做到安全工作有章可循,有文可依,有制度依照执行。

       二、要加强安全技能培训,以培训促进考核,以培训促进奖惩,以培训提升安全生产技能,达到全员安全技能应知应会,增强职工安全自我保护能力。

       三、要加强安全事故风险辨识评估、事故原因分析及事故追责,要抓事故典型,以小见大、以小防大,谨防思想疏忽和侥幸心理。

       四、要保障安全生产投入,实施硬件技改和维保,确保完善和改进安全生产条件。

 

 

关键词: 公司安委会召开四季度(扩大)会议

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