强化应收账款管理 加快资金周转——公司召开逾期应收账款清收专题工作会议

发布时间:2025-01-09

       为加快逾期应收账款回笼,确保资金良性循环,公司于2025年1月6日在汉阳分公司二楼会议室召开逾期应收账款清收月度工作例会。公司领导班子成员、总经理助理、各经营部门、经营财务部及相关职能部门负责人参加了此次会议。会议由副总经理彭光明主持。

       会议通报了各贸易分公司2024年12月份逾期应收账款清收任务完成情况,分部门、按欠款单位和项目逐笔进行摸排分析,下达各部门2025年1月份清收任务,并制定相应清收措施。人事部门将按制度对各贸易分公司主要负责人上月逾期应收账款清收任务完成情况进行考核。同时,根据集团公司2025年关于对应收账款管理的相关规定,会议要求各贸易部门和经营财务部高度重视,认真做好集团应收账款填报等工作。

       总经理曹雨沛要求,各贸易部门要将清收工作视为当前首要任务之一,采取积极措施,全力以赴,迎难而上,最大限度地压降逾期应收账款。
       董事长付明洪对2025年任务指标及应收账款清收等相关工作提出了明确要求:

       一、要紧抓时间节点,确保清收工作高效推进。把握春节前关键时间节点,积极与相关项目负责人沟通协调,将清欠任务逐一落实,取得实质性进展。2025年集团对公司的考核指标中新增了应收账款周转天数这一重要指标,充分体现了清收工作的重要性,公司将持续强化对应收账款的管理,采取一切必要措施,确保清收工作取得实效。

       二、要迅速行动,以开局即冲刺的姿态推进工作。面对紧迫的任务指标,不能有丝毫的等待和犹豫,必须将任务指标计划精细分解到每月、每天,紧密跟踪任务指标的完成情况,确保每一天都能取得实质性进展。要找准业务的基本盘和效益点,做到有的放矢,充分调动部门人员的积极性和创造力,积极采取行之有效的措施,奋力推动各项工作不断向前。

关键词: 强化应收账款管理 加快资金周转——公司召开逾期应收账款清收专题工作会议

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