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仓储少闲时,二月人倍忙

浏览次数: 日期:2018-02-09

仓储少闲时,二月人倍忙

——汉阳分公司多措并举迎冬储

 

冬储是钢贸商在临近春节钢材消费淡季的集中备货行为,由于春节前工地逐渐停工、建材需求减少乃至停滞,钢贸商一般利用该段时间大量补库,希望在节后行情中获利,其特点是短期内钢厂货物大量到库,钢材只进不出,因而每逢冬储,都是仓库最忙的时段。

2017年底至今年初,建材行情急剧下跌至相对低位,吸引了钢贸商入市抄底,再加上看好节后行情,钢贸商冬储热情普遍较高,时间也更早,因此汉阳分公司自元月以来就逐渐进入冬储生产模式,直至近期达到高峰状态。一进入库区,映入眼帘的是到处堆放如山的建材、进进出出的货车和来来回回理货的叉车,一片繁忙火热的生产景象。目前,该分公司库存已近8万吨,平均每天进库约3000吨,另有在途4万吨,预计冬储完毕,总库存量将达12万吨左右,同比增长约50%

为了抓好今年的冬储应对工作,该分公司克服低温雨雪天气影响和库内货场有限、生产人手紧张等困难,早安排早部署,做了大量的准备工作,确保了该项工作有条不紊地进行。一是精心组织,合理安排。公司分管领导、分公司领导班子多次召开专题会,制订生产方案,明确责任分工,研究应对措施,加强组织动员,确保人员到位、安排到位和措施到位,为冬储生产顺利有序开展打下了坚实基础;二是清理货场,腾出货位。针对货场面积有限而建材特别是线材单位面积存储量小的现状,提前对货场进行了全面清理,并合理划分品种区域,腾出了大量货位。同时,投入2万余元,对库区角角落落进行了平整,专门用于码放线材,有效提高了仓库利用率,保证了客户货物应到尽到;三是做好预案,加强人手。及时做好仓库到货量、到货时间预判和沟通,有针对性提前安排收货、生产人员。由于该分公司平时保管员、作业司机不足,再加上到货量猛增、临近春节,一些外用工返乡过年,导致生产作业人员更加紧张。为了确保生产顺利进行,除了采取合理排班、增加加班人员等措施以外,分公司领导班子成员、中层干部带头上阵,哪里缺人手就顶岗在哪里,确保白天4套作业班子、夜间2套作业班子人员完整;四是借用资源,发展外库。由于仓库容纳能力有限,该分公司在严控风险的前提下,积极借用社会资源,将货物分流到周边仓库存放,目前外延库存货量已达近万吨;五是强化保障,确保安全。提前做好机械设备、电路的维护保养,赶在冬储前整修了库区破损道路,确保在作业量大的情况下安全生产。

 

公司领导也十分关注汉阳分公司的冬储工作,并就做好该项工作提出了相应要求。截止1月底,该分公司完成吞吐量14.13万吨,同比增长10%,实现利润26万元,经营业务实现了开门红。

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